RUCOMPROMAT

Энциклопедия библиотеки компромата

  • Категории
    • Чиновники
    • Власть
    • Интернет
    • Бизнес
    • Общество
    • Криминал
    • Обзоры
  • Лица
  • Организации
  • Места
  • Архив
  • Категории
    • Чиновники
    • Власть
    • Интернет
    • Бизнес
    • Общество
    • Криминал
    • Обзоры
  • Лица
  • Организации
  • Места
  • Архив

Кипр Вагиту Алекперову милей Ухты

Бизнес
Пожары на изношенных НПЗ в России не мешают ЛУКОЙЛу вкладывать деньги в проекты за границей.
26.01.2020
Оригинал этого материала
Версия
Аварии на объектах ЛУКОЙЛа, похоже, становятся обыденностью. Ещё бы, ведь одна из крупнейших частных компаний России, по сути, превратилась в средство стрижки купюр для узкого круга топ-менеджеров. Детище Вагита Алекперова поднимается в биржевых рейтингах – и, судя по всему, чем выше, тем меньше оно тратит на инфраструктуру. Если так пойдёт и дальше, то месторождения и НПЗ станут просто опасными для городов присутствия компании. Недавнее происшествие в Ухте вынуждает нас дать такой мрачный прогноз.

9 января небо над Ухтинским нефтеперерабатывающим заводом осветила яркая вспышка. Местные жители говорят, что наблюдали её с другого конца города. Всего в тот вечер они слышали восемь взрывов, прогремевших на территории ООО «ЛУКОЙЛ-УНП». Огонь почти мгновенно охватил площадь в 1 тыс. квадратных метров, одну за другой уничтожая ёмкости с топливом. «Никто не знал, какая будет площадь пожара после очередного взрыва, обломки разлетались на сотни метров», – расскажет потом журналистам врио начальника ГУ МЧС по Республике Коми Олег Нецкий. Трудно представить, сколько человек могло пострадать, если бы спасателям не удалось быстро эвакуировать торговый центр, расположенный в 1,5 километра от горевшего предприятия. На ТЭЦ, которая находится в километре от завода, после очередного взрыва посыпалось фронтальное остекление. В те же минуты на территории НПЗ пожарные боролись с огнём, чтобы он не подобрался к нефтеналивной эстакаде, где топливо готовят к транспортировке по железной дороге. Вечером 9 января там находилось 64 цистерны с горючим. Для 100-тысячного города подрыв этих цистерн стал бы настоящим бедствием. Профессионализм пожарных и, наверное, счастливый случай позволили избежать большого числа жертв. Но один человек – линейный обходчик участка, где началось возгорание, – серьёзно пострадал. Врачи говорят, что сейчас его жизни ничто не угрожает.

Но историю с ЧП на ухтинском заводе ЛУКОЙЛа вряд ли можно считать законченной. Следователям предстоит назвать виновных в разрушении установки, которую, к слову, пострадавший рабочий отправился проверять за несколько минут до взрыва. Жители Ухты с грустной иронией говорят, что не удивятся, если крайним в этом деле сделают работягу с обожжённым лицом. Ещё до возбуждения дела ухтинцы высказались о предполагаемых причинах происшествия на нефтеперерабатывающем заводе. «Живём на пороховой бочке», «Хочется напомнить, что заводу уже почти за 80 лет: если ничего не перестраивали за это время, то скорее всего катализатор просто-напросто не выдержал давления», «Полное раздолбайство», «ЛУКОЙЛ частит (с авариями на объектах. – Ред.)», – пишут они комментарии в соцсетях. Люди считают, что в погоне за прибылью компания сокращает издержки на экологию и технику безопасности. К слову, ущерб самому ЛУКОЙЛу от происшествия в Ухте оценивается в 14 млн рублей – копейки для нефтяного гиганта. За вредные выбросы в атмосферу во время пожара он, по предварительным данным, заплатит всего 90 тыс. рублей – именно такая сумма прозвучала на заседании правительства региона 16 января. Смех да и только! «Если бы пожар на НПЗ вышел из-под контроля, он бы стал фатальным для города», – поделился один из ухтинских журналистов на условиях анонимности. Он считает, что недоверие к владельцам НПЗ со стороны горожан можно объяснить политикой закрытости ЛУКОЙЛа. «Все думают, что компании опять всё сойдёт с рук. Им что-то будет, только в случае если полгорода бомбанёт», – добавляет он и приводит в пример длинный список ЧП, случившихся на предприятиях этой компании в последние годы (см. «Конкретно»). Мы решили внимательно проанализировать эти события и высказать свои предположения о причинах, которые могли привести к серии взрывов и масштабному пожару на ухтинском НПЗ. По всей видимости, это действительно результат сознательной экономии ЛУКОЙЛа на строительстве и содержании своих объектов.

Подрядчик с офшорными корнями

Главное управление МЧС по Республике Коми заявило, что пожар начался на установке гидродепарафинизации дизельного топлива ГДС-850. При этом источник ТАСС сообщил, что причиной взрыва могло стать «скопление технологических газов, образовавшихся в результате нарушений технологии монтажа линии». Мы решили разыскать подрядчика, который мог нарушить технологию, и выяснили, что монтаж линии на установке ГДС-850 был проведён несколько лет назад

«Глобалстрой-Инжинирингом» (АО «ГСИ»). Это один из крупнейших в России подрядчиков по созданию нефтегазовой инфраструктуры. «ГСИ» строит трубопроводы, терминалы, реконструирует и обслуживает нефтеперерабатывающие заводы, занимается обустройством нефтегазовых месторождений. Компания Вагита Алекперова является его главным клиентом, обеспечивая более 90% заказов. Собственно, изначально «Глобалстрой-Инжиниринг» был «дочкой» ЛУКОЙЛа. Компания создана в 1994 году, ранее она называлась «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой». В 2004 году топ-менеджеры нефтяной империи Алекперова выкупили её долю (38%) в этом предприятии. Но, повторим, ЛУКОЙЛ своими заказами и сегодня, по сути, обеспечивает существование АО «ГСИ». Возникает вопрос: что это за менеджеры, с которыми Вагит Алекперов поделился таким щедрым куском своего бизнеса?

Крупнейшим акционером и председателем совета директоров АО «ГСИ» является бывший вице-президент ЛУКОЙЛа Серик Рахметов. В проспекте допэмиссии акций компании в 2008 году говорилось, что он контролирует 87,5% акций «Глобалстрой-Инжиниринга» через две офшорные фирмы: «Ригойл файненс лтд» и «Формейн финанс лтд», зарегистрированные на Кипре. Источники газеты «Ведомости» рассказывали, что Алекперов «очень ценил и ценит сейчас» Рахметова «как надёжного партнёра». Перечень проектов, реализованных «ГСИ» для ЛУКОЙЛа, действительно впечатляет. Именно эта структура обустраивала Южно-Хыльчуюское нефтегазовое месторождение (Ненецкий автономный округ) и строила нефтеналивной терминал порта Высоцк в Ленинградской области. «ГСИ» работает и с другими заказчиками, в числе которых «Газпром» и «Газпром нефть».

Но речь здесь идёт скорее о единичных объектах, поэтому финансовая ситуация в компании Серика Рахметова позволяет судить о затратах ЛУКОЙЛа на инфраструктуру. И вот что странно: похоже, что в 2018 году объём заказов и соответственно выручка инжиниринговой компании существенно сократились примерно до 9,8 млрд рублей против 23,7 млрд рублей годом ранее (об этом говорится в обзорах на основе данных системы «СПАРК-Интерфакс»). Странным это выглядит потому, что падение выручки «Глобалстрой-Инжиниринга» идёт вразрез с отраслевыми показателями. В 2018 году, по данным «Интерфакса», рынок строительных услуг в нефтегазовой отрасли продолжил расти обычными темпами – в пределах 10%. Напрашивается простой вывод: крупнейший заказчик «Глобалстрой-Инжиниринга» резко сократил затраты на строительство и реконструкцию своих НПЗ. Сложно удержаться от предположения о том, что проблемы с установкой ГДС850 на предприятии ЛУКОЙЛа в Ухте, которые спровоцировали серию взрывов и пожар, связаны именно с этим. Если так, то тем более важно понять причины сокращения расходов компании на инфраструктуру. Похоже, что структуры Вагита Алекперова нашли какие-то более привлекательные цели для вложения денег.

Из одного кармана в другой

Снижение выручки АО «ГСИ» совпало по времени со стартом программы ЛУКОЙЛа по выкупу собственных акций. В августе 2018 года нефтяной гигант объявил, что до конца 2022 года выкупит бумаги на 3 млрд долларов. Позднее компания решила ускорить buyback, к лету 2019-го она приобрела на рынке 4,96% своих акций. Более того, ЛУКОЙЛ решил погасить выкупленные акции. Для этого компания должна выкупить их у своей «дочки» – LUKOIL Securities Limited, предложив другим акционерам также предъявить свои акции к выкупу. Таким образом ЛУКОЙЛ дополнительно приобрёл 19,5 млн акций у акционеров, направив на их выкуп ещё 1,6 млрд долларов. Но на этом он не остановился, компания объявила новую программу buyback до конца 2022 года и намерена потратить на неё ещё 3 млрд долларов.

Проще говоря, получается, что крупнейшая частная нефтяная компания России не продаёт свои акции, чтобы привлечь средства на развитие, а тратит заработанные деньги на уменьшение числа акционеров. Очевидно, что в такой ситуации затраты на инфраструктуру у неё отошли на второй план. Действия нефтяников вызывают удивление у аналитиков, которые, впрочем, нашли этому рациональное объяснение.

«По сути, ЛУКОЙЛ перекладывает деньги из кармана в карман: компания выплачивает средства собственному офшору (LUKOIL Securities Limited. – Ред.)», – комментирует директор Фонда прогрессивной политики Олег Бондаренко. Он считает, что инвесторам такая стратегия пришлась по вкусу: они решили, что погашение казначейского пакета приведёт к росту дохода по оставшимся в обращении бумагам. Правда, как полагает начальник аналитического департамента УК «БК-Сбережения» Сергей Суверов, на долгосрочный эффект от такой операции нефтяникам рассчитывать не стоит. Возможно, что именно поэтому в 2019 году ЛУКОЙЛ предложил фондовому рынку не менее заманчивую и очень затратную идею: резкое увеличение дивидендов. Если раньше компания старалась повышать выплаты акционерам не менее чем на величину рублёвой инфляции, то теперь на дивиденды пойдёт 100% не задействованного в бизнесе денежного потока (вспомним про сокращение расходов на инфраструктуру). И вишенка на торте: решение об этом принял топ-менеджмент ЛУКОЙЛа, который и владеет более чем половиной акций.

Какие инвестиции в России, о чём вы? Тем более что в своё оправдание всегда можно сослаться на происки коварной заграницы. ЛУКОЙЛ полностью сохраняет свою долгосрочную стратегию развития с фокусом на инвестиции в РФ, которые в настоящее время ограничены в связи с соглашением ОПЕК+ (о снижении объёма добычи нефти. – Ред.), заявил представитель компании «Интерфаксу». Если сэкономили на установке ГДС850 в Ухте, то в этом тоже, наверное, ОПЕК виновата?

Всё ради спекулянтов

Нельзя не признать, что все эти действия топ-менеджмента ЛУКОЙЛа пришлись по вкусу биржевым игрокам, которые стремятся получить максимальную прибыль в короткий срок. На протяжении всего 2019 года акции компании росли в цене. В октябре они достигли исторического максимума, поднявшись выше 6 тыс. рублей за штуку. При этом нельзя сказать, что при общении с прессой руководство эмитента уделяло достаточно внимания рассказам о долгосрочных инвестициях. Оно и понятно – биржевым спекулянтам нужна сиюминутная прибыль. Если компания решит тратить деньги не на дивиденды, а на финансирование долгосрочных капиталоёмких проектов, такой прибыли не будет. Некоторые эксперты видят во всём этом признаки предпродажной подготовки ЛУКОЙЛа.

«Компания, по сути, отказывается от активного развития и явно стремится вывести деньги в офшоры, превратив свой buyback в buyout. ЛУКОЙЛ попросту «откэшивает» через офшоры 3 млрд долларов», – пишет Олег Бондаренко.

А когда отрасль начинает работать на вывод дивидендов, тем более выводом их в иностранные средства, неудивительно, что внутри всё начинает рваться,  продолжает мысль преподаватель департамента политологии Финансового университета при правительстве РФ Леонид Крутаков.

«Россию лишили доступа к внешним инвестиционным ресурсам, в том числе за счёт санкций. А у нас внутренние компании превращаются в выводящие»,– заявил он и призвал правительство повлиять на компании в нефтегазовом секторе.

«Если госкомпании несут социальную ответственность, то с коммерческими по-другому. Сначала разруха в головах, а потом она приходит на конкретные месторождения в виде пожаров и подрывов. Главная проблема – недостаток инвестиций и амортизационная изношенность оборудования. А при нынешней ориентированности компании на дивиденды о восстановлении говорить не приходится»,– заявил Крутаков в комментарии для Газеты.ru.

Ещё один способ вывести деньги

Вопреки тому что основной доход ЛУКОЙЛ получает на территории России, в последние годы он в большей степени сфокусирован на деятельности за рубежом. Например, в январе 2017 года компания Вагита Алекперова попросила правительство РФ уменьшить ей нагрузку, связанную с инвестициями в разведку месторождений за границей. Как писал тогда «Коммерсантъ», только в 2015 году дочерние структуры ЛУКОЙЛа потратили на разведку за пределами страны 50 млрд рублей. В связи с этим нефтяники просили освободить их от налогов на проценты по займам, выданным на такие работы, а также от налогов на доходы от валютной переоценки таких займов. Вдобавок топ-менеджеры Алекперова просили кабмин отменить для них штрафы за невозврат валюты, в случае если затраты на геологоразведку за границей не привели к открытию новых месторождений. С одной стороны, в этих предложениях есть рациональное зерно, поскольку трудно заранее оценить эффективность геологоразведки где-нибудь в Африке. Но с другой – есть риск, что отсутствием штрафов воспользуются фирмы-однодневки с уставным капиталом в 10 тыс. рублей, которые будут просто выводить деньги за границу по фиктивным основаниям. Дескать, искали новое месторождение, но не нашли – какой с нас спрос? На фоне активности ЛУКОЙЛа по выкупу собственных акций через офшорную структуру и резкого повышения дивидендов такие подозрения нельзя назвать безосновательными.

Пока крупнейшая частная нефтяная компания России зарабатывает миллиарды на отечественной нефти, а тратит эти деньги за границей, взрывы наподобие ухтинского будут происходить всё чаще. Учитывая, что многие предприятия ЛУКОЙЛа являются градообразующими и без них у местных жителей не будет ни работы, ни зарплаты, действия топ-менеджеров Вагита Алекперова могут грозить куда более опасными последствиями.

Конкретно

Пожар на НПЗ в Ухте 9 января 2020 года – далеко не первый случай возгорания на объекте, в создании которого участвовала компания Серика Рахметова или связанные с ней структуры. В частности, в апреле прошлого года загорелась установка АВТ-5 на объекте ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» (подрядная организация ООО «ГСИПермнефтегазстрой», «дочка» АО «ГСИ»).

В ноябре 2018 года пожар случился на строящемся дизель-электрическом ледоколе «Виктор Черномырдин» на территории Адмиралтейских верфей в Петербурге. Работы там вело ООО «ГСИ СНЭМА» (принадлежит компании «Глобалстрой-Инжиниринг»).

В одной только Республике Коми за последние годы зафиксировано несколько аварий на объектах ЛУКОЙЛа. Местные жители помнят гигантский разлив нефти не реках Колве и Печоре в 2013 году, а также пожар на резервуарах под Усинском в 2014-м.

В 2016 году нефть разлилась под Ухтой и попала в городской водозабор. В 2017-м крупный пожар произошёл на месторождении им. Алабушкина. И это лишь несколько примеров из длинной череды происшествий...
Предыдущая статья
Следующая статья
---
Рахметов Серик Алекперов Вагит Глобалстрой-Инжиниринг ЛУКОЙЛ Россия
27.05.2025
Райффайзенбанк ищет управу на Алексея Репика
Австрийский банк пытается выбить деньги из фармацевтического олигарха.
27.05.2025
Андрей Костин лососнул тунца в Мозамбике
Госбанкир разбазарил сотни миллионов долларов на сомнительных кредитах.
26.05.2025
Андрей Козицын заметает свои бизнес-следы
Скандальный олигарх и бывший гендиректор УГМК тщательно зачищает данные о своем участии в бизнесе.
26.05.2025
Романа Абрамовича выдавили из Люксембурга
Одиозный российский олигарх начал перевод управленческих структур металлургического ЕвразХолдинга в РФ.
25.05.2025
Константин Малофеев предложил отменить пенсии
Православный олигарх против социального иждивенчества пожилых россиян.
23.05.2025
Семейство Сергея Шойгу продолжает объедать армию
Структуры бывшего главы Минобороны РФ по-прежнему у бюджетной кормушки.
23.05.2025
Андрей Костин встал на колени перед правосудием США
Одиозный российский госбанкир просит американское следствие о сделке.
23.05.2025
Сергей Куликов распихал дворцы на жен
Коррумпированный глава "Роснано" сколотил настоящую империю на госслужбе.
23.05.2025
Максуду Шадаеву денег мало
Одиозный глава Минцифры придумал, каким дополнительным побором обложить российский бизнес.
22.05.2025
Искандар Махмудов нашел себя в нехаляльном мясе
Аффилированное с криминальным миллиардером АО «Гефест» выкупило у Магомеда Денильханова долю (33%) в уставном капитале ООО «Копитания» – крупного производителя свинины.
21.05.2025
Власть взялась за интернет-ресурсы олигархов
Администрация президента РФ намерена взять под контроль медийные площадки, принадлежащие крупнейшим финансово-промышленным группам в стране.
21.05.2025
Следствие накрыло семейный распил Кулешовых
Бывший заместитель главы Росстандарта Алексей Кулешов и его мать, Людмила Кулешова, украли более 1 миллиарда рублей из гособоронзаказа.
21.05.2025
Вадиму Мошковичу сшили новое уголовное дело
Аграрного олигарха обвинили в раздаче взяток кому попало.
20.05.2025
Юрий Борисов не идет на посадку
Коррумпированный экс-глава "Роскосмоса" планирует отсидеться в кресле сенатора от уголовного преследования.
20.05.2025
Список преступлений Виктора Хорошавцева растет не по дням, а по часам
Следствие уже насчитало в уголовном деле бывшего президента "Башнефти" шесть случаев мошенничества и не намерено останавливаться.
19.05.2025
Игорь Шувалов подтягивает к распилу родственников
Коррумпированный глава ВЭБ.РФ на место главного юриста корпорации тащит своего племянника.
18.05.2025
Таможня не дала добро Игорю Сечину
Весной 2025 года потерпела неудачу попытка серого кардинала российской политики посадить в кресло главы ФТС "своего человечка" - выходца из ФСБ Олега Губайдуллина.
18.05.2025
Владимир Смеркис оказался мошенником
Бывший глава биржи Binance в СНГ и основатель крипто-биржи Blum арестован по подозрению в хищениях и мошенничестве.
16.05.2025
Эльвира Набиуллина спелась с Борисом Минцем
ЦБ РФ заключил мировое соглашение с одним из офшоров беглого криминального банкира, укравшего более 1 миллиарда долларов.
14.05.2025
Дмитрия Савельева избавили от долгов
Криминальному экс-сенатору не нужно выплачивать 2,5 миллиарда рублей по долгам своей строительной компании.
О проекте (контакты) | Лица | Места | Организации


RuCompromat.Com ® 16+